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护理概况

沧州市人民医院护理管理概况

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沧州市人民医院护理管理概况


我院为二级护理管理体系,由护理部和病区护士长组成。医院实际开放床位近600张,护理单元20个,护理人员320人,其中副主任护师10人,主管护师72人,护师93人,共同承担全院临床护理、门诊、急救、手术、供应、教学、科研等工作。


质量管理:医院设护理质量管理委员会,主任由主管护理副院长担任,副主任为护理部主任,成员由各病区护士长组成,负责全院护理工作质量的督导,护理部定期修订全院护理工作质量考核标准,每月常规质控,并不定期抽查,同时安排护士长夜查房,列表排班,分重点考核护理质量,弥补护理部检查时间和次数的不足。委员会下设十个小组,分别为危重病人管理小组、 护理安全管理小组、护理文书管理小组、消毒隔离管理小组、静脉治疗管理小组、业务培训管理小组、健康教育管理小组、继续教育管理小组、护理教学管理小组、护理科研管理小组。组长由各病区护士长担任,组员为临床科室业务骨干,各小组分别制订了相应的小组活动方案,定期组织小组成员参与护理工作质控;各病区设立质控小组,由本病区护理骨干组成,每周质控活动一次。


业务管理:护理部每月组织业务讲课二次,参与各科业务查房一次,安排每月各科培训一项护理技术操作,由科护士长考试,护理部下科室抽考。对护理人员按照年龄和资历实行分层管理,全体护理人员理论和操作考核每年一次;主管护师理论和操作考核每半年一次;护师、护士理论和操作考核每季一次;2002年以后入院的护理人员,理论和操作考核每月一次。对新上岗人员,制订了上岗人员培训计划、新上岗人员管理要求及病区护士长对新上岗人员的管理规定,安排了新上岗人员轮转讲课任务,建立了个人轮转手册及技术档案,对日常工作进行考评并加以记录。在进修学习方面,由各科每年年初制订本年度护士外出进修、学习计划,报主管护理院长及护理部审批同意后可外出进修或学习,护理部有备案。学习结束后向护理部汇报,视学习内容组织院内讲课或科内小规模交流。每月末安排一名护士长就护理新技术、新理论或临床护理经验等内容在例会上做短时间交流。每季组织一次护理论坛,由一人主讲,大家踊跃发言参与讨论,课后护理部汇总资料下发各科室继续组织学习。


教学管理:每年根据实习大纲制订护生轮转实习计划,每周四下午由各科带教人员轮流给实习生讲课;并安排各科制订实习生带教计划,实习生进入科室由带教老师负责护生讲课、操作指导、出科考核等事项。每月由科室实习组长填写护理带教评估表,及时提出对该科护理带教的建议并评选出优秀带教人员。本年度实习结束时汇总实习生意见,并对优秀带教给予适当激励。