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抓住机遇,团结务实,实现医院的又好又快发

浏览次数: 发布时间:2008-02-17
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抓住机遇,团结务实,实现医院的又好又快发展


王兆发院长在2007年度总结表彰大会上的讲话


2007年2月3日)


尊敬的各位领导,各位主任、各位护士长、同志们:


大家下午好!在2008年春节来临之际,我院2007年总结表彰大会在综合病房楼报告厅胜利召开了。首先我代表全院职工向市卫生局和医专各位领导光临表示衷心的感谢和深深的谢意!并代表党政院领导班子向各位主任、护士长及全体员工一年来的辛勤努力和无私奉献表示崇高的敬意!


2007年,是我院实现又好又快发展的一年,在市委、市政府、省卫生厅和市卫生局的正确领导下,我院贯彻落实“讲诚信,树品牌,创患者满意医院”的医院宗旨,紧紧围绕“学习、民主、创新、节约、诚信”的战略目标,认真落实科学发展观,抓住机遇,开拓进取,不断拓展医院发展空间,加强学科建设,改善服务态度,提高服务质量,优化服务环境,使医院服务质量、医疗水平和就医环境等方面显著改善,真正成为百姓放心、群众满意的品牌医院。全年门诊量42万人次,比2006年增长30%,住院病人2.7万人次,比2006年增长20%,手术例数9489例,比2006年增长27.9%;床位使用率100.03%;药品比34.5%;业务收入1.67亿元,比2006年增长29.6%;固定资产1.73亿元,比2006年增长38.4%;节余比2006年增长57.7%。并得到了省市各级领导的关注,《卫生部简报》、《医院报》介绍了医院文化建设和创建特色服务品牌的经验;沧州市委组织部《沧州人才工作简报》专刊刊发了我院《认真落实科学发展观,实现了市人民医院的又好又快发展》的文章,对我院取得的成绩给予了充分肯定。


2007年,是我院骄傲自豪的一年,我院以创建三级医院为目标,不断加强内涵建设,扎实开展好医院管理年工作。我院有幸抓住了医院等级评审的契机,及时提出了争创三级综合性医院的工作目标,按照三级综合性医院和医院管理年的要求,逐步完善了质量管理体系及规章制度,把质量控制的重点前移,注重环节质量管理。 2007年的三次省医院管理年和诚信医院评审督导工作中,我院的各项工作均得到了各位专家的认可和好评,被河北省卫生厅正式纳入三级综合性医院管理,成为河北省首家由二级医院荣升为三级医院管理的医院,为医院的发展搭建了新的平台。


2007年,学科建设实现历史性突破,我院以争创省重点发展学科为契机,不断推进全院学科建设,重点抓学科的内涵建设,提高医疗质量和技术水平。2007年11月我院神经内科被评为省级医学重点发展学科,使我院在省重点学科史上实现了历史性的突破。


2007年,基础设施建设取得突破性进展,3.0T核磁共振、16排螺旋CT、彩超、血管造影机等价值4000万元的荷兰政府贷款项目设备安装完毕并投入使用;3.1万平方米的综合病房楼顺利竣工并部分投入使用,使我院的医疗设备水平和基本建设规模达到省内先进水平。


2007年,是我院求真务实的一年,我院完善了综合目标管理方案,制定了医院的核心目标和科室核心目标。对医疗卫生资源、人员、房屋等资源进行有效整合,使其效益最大化,后勤服务全部实行了社会化,管理成本最小化,采购招标公开化,降低了管理成本,提高了经济效益。


2007年,是我院团结奋进的一年,我院不断加强医院文化建设,营造和倡导了积极健康的文化环境和核心价值。倡导“人性化”的管理理念,在医院管理中,我院充分发挥民主管理,加强沟通,不断加强院领导班子的团结和凝聚力,提高了中层的执行力,强化了员工的凝聚力。


回顾2007年,心潮澎湃,令人难忘。三级医院、重点学科、综合楼建设、医院文化建设、核心目标成为07年的关键词语,每个词语都是全院干部职工辛勤工作的结晶。在此特向今天受到表彰的先进集体、先进个人,向全院广大职工表示忠心的感谢和崇高的敬意。


展望2008年,是充满机遇、充满希望、充满挑战的一年。新的一年,我们将继续贯彻“讲诚信、树品牌、创建患者满意医院”的指导思想,坚持“诚信、学习、民主、节约、创新”的战略目标,保持和发扬精诚团结,开拓进取的精神风貌,发扬以人为本、民主管理的优良作风,发扬精益求精,扎实工作的工作态度,发扬无私奉献,服务患者的优良品质,全面提高医疗质量,继续创建特色服务品牌,在学科建设、创建三级甲等医院和医院文化建设等方面争取有更大的突破,实现医院新的发展。希望全院上下团结一致,励精图治,一心一意谋发展,扎扎实实干工作,为实现三级甲等医院的目标,为促进社会和谐发展做出新的更大的贡献。


最后,祝各位领导及全体医护人员春节快乐!身体健康!合家欢乐!


谢谢大家!