加强护士长队伍管理是护理部2017年重点工作，为帮助护士长建立主动学习、主动工作的意识与理念，清楚定位，明确方向。2017年7月护理部组织策划了1-6月份护理工作目标检视系列活动，7月10日、17日三个院区分两场对各院区上半年护理质量、培训工作目标、监测指标、护士长管理目标的完成情况进行检视，为保证各项目标完成值统计的客观性、真实性及有效性，护理部人员先期收集、汇总了1-6月份各种形式督导与检查的数据，并运用柏拉图、柱图、饼图、折线图等图例对数据构成、分布、占比及变化趋势进行了系统分析，从分级护理到运行病历，从关键环节到不良事件，从普通护士到护士长、骨干，涉及内容涵盖了护理工作的方方面面，角角落落。大量临床工作剪影的展示发人深思，折射了日常护理工作中存在的不足与风险。

7月20日下午，上半年护理工作目标检视第三场暨总结会在报告厅召开，赵润平副院长对三个院区重要目标的检视结果进行了横向及纵向比较，她指出工作质量与工作数量无关联性；认清形势，找准定位才是护士长的必备功课，护士长必须先管好自己、做好自己，才能成为护理工作的榜样。她用科学的方法分析数据，用务实的态度剖析问题，用前瞻的思维分析形势，要求各院区目标设定必须科学合理，督促检查必须贯穿始终，考核评估必须同质统一；让各层管理者看清了自己的位置，意识到了自身的差距。随后，排名后位的科室代表分析了管理工作中存在的问题，接受了同事们的点评与建议，科护士长们站在全院、科系角度不偏不倚，诚恳犀利，直击要害，帮助问题科室直面缺陷与不足，提出有益的指导意见。最后赵润平副院长布置了下半年重点工作，对年轻护士长提出了殷切期望，鼓励她们调整心态，端正态度，以身作则，严格管理，不断提升科学管理的意识与能力，从而带动护理队伍健康稳步前行。