(草案)

　　沧州市人民医院第五届第十次职工代表大会于2015年1月30日召开，会议听取审议了王兆发院长做的主题为“抢抓机遇，乘势而为，努力打造‘沧州最好 河北闻名’的‘人民医院医疗集团’”的《医院工作报告》。

　　大会认为：2014年，在以王兆发院长为核心的医院领导班子带领下，“人民医院医疗集团”建设快速推进，优质高效完成了医专院区门诊病房综合楼的主体建设，狠抓医疗质量和安全的持续改进，不断提升医院内涵质量和服务能力，继续加强学科建设、教学科研和人才工作，圆满完成了2014年的各项工作，实现门诊89万人次，出院8.6万人次，手术2.1万余例，总收入10.37亿元。2015年，围绕“三甲复审”和“医院集团化建设”两项中心工作，提出了比较清晰的发展思路，明确了工作任务，如适应新常态化理念下的“创新驱动、适度发展、提升内涵”发展思路，大力转变医院发展方式，促进经济内涵和质量内涵的结构调整，实施科室规范化管理、技术项目创新等措施，对医院全面加强内涵建设，促进技术、管理水平提升具有很强的指导意义。

　　本次职代会全体代表认真讨论了《医院工作报告》，针对医院集团化发展、学科建设、人才队伍建设、宣传策划等方面工作提出了意见和建议，如在鼓励和培养青年技术骨干干事创业的同时，更要重视发挥老专家在医院建设和学科发展中的作用;针对目前医保农合病人转诊难的问题，医院要加强与基层医疗单位沟通联系，畅通转诊通道;加强医院整体宣传策划能力，对品牌科室进行重点宣传;处理好三甲复审与经济目标增长、发展速度与医疗质量的关系;加大人才引进和培养力度，在人才引进的方法、标准上要有所创新，重视本院自身人才尤其青年技术人才的培养;强化职能科室深入一线指导、检查工作力度，做到奖惩有度;进一步改善职工福利待遇，为高风险岗位职工提供风险金保障，提高工资水平，增加夜班费，实现职工带薪休假等。这些意见和建议都是从解决实际问题，促进医院健康发展的角度出发提出的，会后医院将专题研究，制定措施加以解决。

　　大会号召，2015年，全院干部职工要把思想统一到王兆发院长的《医院工作报告》精神上来，紧紧围绕工作报告中所提出的任务目标，以三级甲等综合医院复审为契机，稳步推进集团化建设，不断提升医院内涵质量，努力提高医院品质和服务能力，改善职工福利待遇，为圆满完成2015年各项工作任务目标和实现“沧州最好 河北闻名”的“人民医院集团”美好愿景而努力奋斗!

沧州市人民医院第五届第十次职工代表大会

关于《医院财务工作报告》的决议

(草案)

　　沧州市人民医院第五届第十次职工代表大会于2015年1月30日召开，各位代表听取、审议了财务部张良顺主任所做的《医院财务工作报告》。

　　大会认为，2014年院领导班子高瞻远瞩，全院干部职工团结拼搏，抢抓机遇，开拓进取，圆满完成了全年各项收支预算目标，财务管理进一步规范，建立了科学规范的重大经济活动决策机制，业务收入结构更加合理，年度预算执行良好，管理费用有所降低，员工个人收入明显提高，为医院的集团化发展奠定了良好的经济基础。

　　大会要求，为了实现2015年的各项工作目标，2015年，要加强医院财务管理，探讨医院集团化财务管理模式，继续保持医院的适度发展，强化经济运行管理的内涵，采取切实有效的措施，提升业务收入的含金量。全院干部职工要不断强化增收节支意识，优化收入结构比例，提升门诊收入占比，降低药品、耗材占比，提高医技检查、手术、治疗、护理等收入的比例，提高床位的利用率，加快床位的周转率，降低平均住院日。增收节支，降低管理性支出，不断提高员工个人待遇;防范金融风险，控制贷款额度，多渠道筹措资金，确保国家基建项目的顺利完成;全院干部职工要坚持不懈，敢于担当，充满自信，紧紧围绕三甲复审和集团化发展两大目标，狠抓医疗质量内涵和服务内涵，以技术创新和优质服务促增长，以医疗质量和医疗安全保增长，为圆满完成2015年各项预算目标而不懈努力。

沧州市人民医院第五届十次职代会

关于《医专院区建设和管理方案(大会讨论稿)》的决议

(草案)

　　沧州市人民医院第五届第十次职工代表大会于2015年1月30日召开，各位代表讨论、审议了《医专院区建设和管理方案(大会讨论稿》。

　　大会认为，医专院区建设是我院集团化发展进程中的重要工作之一，规划和建设好医专院区，对于我院学科建设、内涵质量、医院管理水平的提升具有十分重要意义。此方案在医专院区管理组织和运行机制、基础建设、科室设置、设备配置等方面进行了全面规划，工作目标明确，对医专院区建设和管理工作具有很强的指导作用。

　　参会代表经过充分讨论，对方案也提出了意见和建议。如医专院区学科建设应提前规划，科室设置应尽快明确，宣传策划工作要提前开展，为今年医专院区开业进行宣传造势;合理规划医专院区与院本部科室设置，两个院区专业优势互补，避免资源浪费;建立统一管理的影像中心等。在充分考虑代表意见建议的基础上，医院将对方案进行修改完善与补充，在医专院区建设过程中贯彻执行好方案的各项要求，科学合理规划医专院区学科建设和管理运行机制，扎实细致地做好每一项工作，确保医专院区和谐、健康、快速发展。