48岁的徐锋是沧州市人民医院呼吸与危重症医学科的主任。从医29年来，“一切以患者为中心”是他始终如一的准则。一路埋头拼搏，徐锋随着医院发展的步伐也一路向前。他所在的呼吸与危重症医学科是沧州市人民医院品牌学科，多项技术在省内甚至国内具备了超越“地市级医院”的水平，最重要的是，从抢救危重病人到深入基层推广普及健康知识，徐锋和他的团队，在患者中间广受认可。

　　与医院共成长

　　1992年，徐锋来到沧州市人民医院，成为了一名内科医生。

　　“那个时候，市医院还没有成立专门的呼吸科，内科也远不像现在这样有着细致的划分，而是统称大内科。”2001年，市人民医院成立呼吸内科;2003年，沧州市人民医院迎来新的领导班子，医院大力鼓励、支持包括徐锋在内的年轻医生外出进修。也正是从那时起，借着医院和医院呼吸专业快速、优质发展的东风，徐锋频繁、连续的到国内顶尖医院进修，并步入业务提升的快车道——

　　2003年，前往北京朝阳医院，跟随中国工程院院士、呼吸病学与危重症医学专家王辰，进修呼吸、介入技术;

　　2004年至2005年，在协和医院进修呼吸与重症;

　　2006年，在天津市第一中心医院ICU参观;

　　2008年，在天坛医院进修气管镜介入;

　　2009年，师从河北省呼吸病研究所所长阎锡新教授，并获河北医大呼吸专业硕士研究生学位;

　　多次在北京中日医院、北大医院、煤炭总医院短期学习……

　　在那段时间里，徐锋接触的都是国内外顶尖专家，学到的都是专业内顶尖技术。他形容自己就像海绵一样，如饥似渴地汲取着营养——每天六七点钟出门，晚上八九点钟才回宿舍，就连中午吃饭也泡在医院图书馆里。“在北京进修那年，医院离着故宫不远，可我一次也没去过，就一个字——学。”徐锋回忆道。

　　徐锋飞速提升自己专业水平的同时，也促使市人民医院的呼吸专业拾阶而上。

　　2006年，徐锋在市人民医院开展了经支气管镜下针吸活检术(TBNA)，这种技术解决了气管旁和黏膜下病变的诊断盲区问题，可直接深入组织内，获得气管腔外病变组织，提高阳检率。在当时，这项技术在全国范围内都属前沿水平。2008年开展内科胸腔镜解决胸膜疾病难以诊断问题……

　　2013年，医院呼吸专业再次细分，成立呼吸三科，徐锋任主任。在他的带领下，呼吸三科一步步化茧成蝶——

　　2016年，完成新呼吸ICU建设;2018年，成为全国PCCM规范建设首批达标单位，当时全省仅有4家。

　　独立建科仅5年时间的呼吸三科，就此成为现在的呼吸与危重症医学科。而徐锋，也在此过程中从当年外出进修的年轻医生，成长为一名硕导，目前带教着5名硕士，将他的技术与医者情怀，不断的传承下去。

　　紧跟科研和技术前沿

　　如今的呼吸与危重症医学科，可谓名声响亮：

　　科室集医疗、教学、科研于一体，每年独立开展300多例国内前沿的呼吸介入手术，一般性气管镜超3000例。拥有14名医生，包括1名主任医师、3名副主任医师，6名主治医师，其中有12人拥有硕士研究生学历;护理人员30名左右，全部大专及以上学历。拥有开放床位46张，其中呼吸重症监护治疗病房(RICU)12张，拥有数十台有创、无创呼吸机，气管镜及相关设备，睡眠室，气管镜室，呼吸实验室，门诊综合治疗室。先后开展了20多项国内前沿新技术，对各种急慢性呼吸衰竭、大咯血、重症哮喘、急性呼吸窘迫综合征等呼吸急危重症救治成功率达90%以上。

　　科室不但是市人民医院的品牌学科，更是国家呼吸中心——中日医院呼吸专科医联体成员，全国PCCM规范建设首批达标单位，PCCM呼吸介入进修基地、PCCM肺功能进修基地、中国医师协会呼吸内镜专项技术培训中心，幸福呼吸——中国慢阻肺分级诊疗项目沧州地区牵头单位，中国基层呼吸疾病能力提升项目沧州地区负责人、沧州市慢阻肺联盟主席单位……

　　短短8年时间，徐锋将一个建科之初只有22张床位、两三个医生的“小科室”，发展到如此规模，他是如何做到的呢?

　　建科之初，徐锋定下“两翼张开”发展方向。“一翼”是呼吸慢病、重症救治;“一翼”是肺癌的介入治疗。

　　从医以来，徐锋注意到一个现象：“呼吸重症基本都是从呼吸慢病转化来的。我们把重症患者抢救过来，的确很有成就感，但后来发现这个重症患者又来了，反复来、反复治……”这让徐锋意识到“关口前移”的重要性。

　　为了达到在早期对患者进行规范化干预和治疗，帮其建立良好的生活习惯，从而达到减少重症患者、减少死亡率、延长寿命的目标，2017年，在徐锋的主持下，呼吸与危重症医学科加入了“幸福呼吸”——中国慢阻肺分级诊疗推广项目，沧州是全国首批八家示范区之一，沧州市人民医院是沧州地区牵头单位。从2018年开始，徐锋团队每年都拿出大量时间，对县医院、乡镇卫生院的医生进行培训，提升基层医疗机构呼吸专业水平，提高居民健康意识，把工作做到基层，做到“源头”去。

　　他关注的不仅仅是治愈了多少病人，更多的是如何减少病人，传播健康知识。

　　白衣执甲战疫情

　　徐锋如今仍在保持着自己的一个职业习惯，那就是给患者最合理的治疗方案，拿输液来说，他的原则是能不输液就不输，他的门诊经常两三个月里才开出一张输液处方。

　　这样的习惯不仅需要精湛的医疗水平，也要有一份“一切以患者为中心”的行医理念在坚守。在徐锋心里，一名合格的医生，不仅仅能治病救人，更要时刻站在患者角度，关键时刻还得成为一名战士。而他的经历，也印证了“白衣战士”的份量——

　　2003年，参加“非典”抗疫工作;

　　2008年，汶川地震，作为医院派出的首批医疗救援人员，他挺进都江堰;

　　2009年，与“甲流”打了一场遭遇战;

　　这些年，徐锋白衣执甲，数次冲上一线，他的举动，在潜移默化中，也影响了科室里的其他医护人员。

　　去年，面对来势汹汹的新冠疫情，徐锋再次“逆行而上”，大年三十临危受命组建新冠病房团队，改造病房，接收全市转来的新冠患者。在沧州疫情爆发之前，他就在科室微信群里发出了这样的动员：“一旦疫情袭击沧州，哪一位站出来与我并肩作战?”全科上下爆发出的“请战”热情让徐锋至今难忘。面对从未出现过的的病毒，他和同事们积累的抢先意识、关口前移等经验，都在取得抗疫成果中发挥了重要的作用。

　　今年，徐锋又开始了自己第二次的“逆行”——作为省级专家组成员，驰援石家庄，直接参加患者的诊断与治疗。

　　在抗击新冠肺炎疫情的战斗中，呼吸与危重症医学科7名医师以及5名护士均进入新冠病房，其他人均为抗疫及保障医院全局工作作出了巨大贡献。徐锋获得河北省抗击新冠肺炎疫情先进个人荣誉称号，沧州市人民医院隔离病房医护团队也获得了“感动河北”特别贡献奖……

　　从医29载，徐锋有两件事从没忘记：一是感谢医院培养，二是牢记医者职责。“推广学术、传播思想、造福群众”，这12个字是徐锋从医的初衷与坚守。而他也用自己的这份努力，见证了人民医院一路走来的奋斗与辉煌。